实践的困境

l S~6V.{ G3nj0]0我们有很多华丽的管理定律，我们有很多好看的管理思潮，我们有很多炫目的管理哲学博客王;Sg4ZUsd#HR

~"g|i"PV;T;Y~*a0但我们在温州调研的深切感受是，大部分老板都对我们保持着警惕和怀疑--他们并不太欢迎外来和尚烧的高香，假如把我们也放在他们自己的处境里，也许我们一样会得到类似的想法博客王Y"MC8X7|C

因为我们想的问题，就像促销的广告--think too big, think too far, think too strategic，而在我们实际的商业生活中，需要的不是滔滔不绝华而不实的东西，需要的不是让人心情激动的忽悠--那些都是brag，他们也许需要的是如何解决眼前的困境，他们需要的也许是立竿见影的效果，需要的是行之有效的战术，而不是遥不可及的战略--这些不是不重要，只是并不紧迫。

我们只有设身处地的陷入某种困境，才知道实践的可贵。我们真正进入社会这所最高级研究机构的社会才能深刻体会其中的奥妙和无奈--我们都在努力向前，我们在不同阶段得到不同的东西，需要不同的东西。

5}-M*Ev"w0\N
x?0我们珍惜实践的机会，那儿失败也许多过于成功，但如果没有实践，一辈子都举步不前，岂不是更可悲！

写此篇文章旨在自勉勉人：去尝试吧，尽管前面可能会有沮丧的路；去拼搏吧，尽管可能会受伤会疲惫会胆怯会慌乱。但绝不要放弃！博客王5cy"yv'f

博客王Iea(e4ef
e